Field Marketing Manager-DC/MD

NOMBRE DEL PUESTO: Gerente de Marketing de Campo

GERENTE INMEDIATO: Gerente de Marca
SUBORDINACIÓN DIRECTA: Especialista en Marketing de Campo

OBJETIVO DEL PUESTO: Establecer la fisonomía local de una marca internacional, traduciendo la estrategia global de nuestro cliente para un mercado clave.
El Gerente de Marketing de Campo es responsable de la ejecución de estrategias de marketing de nuestro cliente mediante el Marketing Atlético, Eventos, el Marketing de Líderes de Opinión y la Cobranza a Consumidores, y maximizando la salida de Comunicaciones locales dentro de un área geográfica de mercado. Todas las actividades de Marketing de Campo adaptan estrategias nacionales para los deportes, disciplinas y escenas locales importantes.

Esto implica a nivel mercantil:
• Gestión y ejecución de la dirección de marketing estratégico de la marca; adaptando las iniciativas de marketing de la marca a la medida del mercado local.
• Creación, planificación y ejecución de programas, muestras y eventos de marketing con un enfoque específico en comunicaciones.
• Integración del marketing en las iniciativas claves de venta para incrementar la base de usuarios y construir conciencia y amor por la marca y un boca a boca a favor de nuestro cliente y las ventas del producto.

ACTIVIDADES IMPORTANTES PARA ASEGURAR EL LOGRO DE RESULTADOS Y ENTREGAS CLAVES

1. Deportes y Cultura
•Maximizar un sólido Retorno de Inversión mediante la creación y apoyo brindado a eventos/escenas/oportunidades de marketing claves que reflej en los valores de nuestro cliente y transmitan un mensaje claro, fuerte, auténtico al consumidor
• Activar Atletas, Eventos y Propiedades de nuestro cliente
i. Conceptualizar, crear y ejecutar en el mercado pequeños lanzamientos/proyectos para atletas originales por parte de nuestro cliente.
ii. Activar y promover eventos, series, y propiedades regionales/nacionales/globales acordes con el plan de negocios establecido en el mercado local.
iii. Brindar apoyo a los eventos deportivos y culturales de terceros que sean relevantes para nuestro cliente y para nuestros consumidores meta claves.
• Desarrollo de relaciones
i. Identificar escenas relevantes para el mercado que sean pertinentes para nuestro cliente y sus objetivos comerciales. Priorizar aquellos que tengan un mayor potencial para captar a nuestra audiencia meta y ampliar nuestro alcance.
ii. Afianzarse a sí mismo y afianzar a nuestro cliente a través de líderes de opinión en escenas deportivas y culturales en sedes importantes para provocar un impacto en los consumidores meta claves.
iii. Construir una relación duradera con las autoridades locales que facilite la ejecución de actividades de marketing de nuestro cliente.
• Innovación
i. Desarrollar nuevas ideas con la red local de líderes de opinión que dan vida a la marca. Utilizar la red interna de los Gerentes de Negocios, Gerentes de Marketing de Campo, especialistas Deportivos y Culturales, oficina central y agencias aprobadas durante el proceso creativo.
ii. Presentar nuevas ideas y movimientos locales regularmente para eventos, programas de atletismo y proyectos de líderes de opinión.

2. Comunicaciones
Definir la estrategia comunicativa del mercado y los resultados que se deseen obtener junto con el gerente de comunicaciones Regional de la Unidad de Negocios considerando los programas nacionales y las prioridades regionales y los eventos locales de la marca.
Priorizar la asignación de recursos en relación con el resultado mediático para asegurar un máximo Retorno de Inversión.
Obtener resultados mediáticos locales para programas, atletas, proyectos y eventos de nuestro cliente.
Externalizar las actividades relacionadas con los medios para los expertos y trabajadores independientes adecuados en materia de mercado de acuerdo a las necesidades con el fin de maximizar los resultados en materia de comunicación.
Construir una relación sólida con los puntos de venta de medios locales incluyendo el mercado general, los medios centrados en escenas claves y en el campus (TV, radio, gráfica, internet y los nuevos medios).

3. Cobranza a consumidores: Wings Team y Programa para Gerentes de Marca para Estudiantes
• Mediante el liderazgo efectivo de los Especialistas en Marketing de Campo:
i. Asegurar que el Programa de nuestro cliente capte nuevos usuarios y conduzca pruebas para expandir la base de consumidores.
ii. Realizar la distribución y visibilidad en y alrededor del campus en colaboración directa con el equipo de ventas del área.
iii. Colaborar con los homólogos de ventas para un mejor empleo estratégico de la Conducción de Ventas de nuestro cliente.
iv. Activar las relaciones en el campus e integrar las estrategias de marketing de nuestro cliente a las oportunidades funcionales y de construcción de la imagen con estudiantes universitarios dentro y fuera del campus.
v. Utilizar Gerentes de Marca para Estudiantes capacitados como fuerza de trabajo para eventos y proyectos.
vi. Llevar a cabo programaciones innovadoras dirigidas a la audiencia universitaria.
vii. Trabajar en estrecha colaboración con el Gerente de Cobranza a Consumidores para asegurar una uniformidad.
• Establecer objetivos claros con el Especialista en Marketing de Campo para nuestro cliente y el Programa para Gerentes de Marca para Estudiantes con el fin de asegurar la implementación del enfoque estratégico en el mercado.
• Capacitar al Especialista en Marketing de Campo para reforzar continuamente una mejor práctica y entrega frente a una estrategia definida.

4. Identificar y apoyar selectivamente a las ventas colaborativas y a las oportunidades de marketing
• Trabajar conjuntamente con el equipo de ventas del área para asegurar que las iniciativas y los programas de marketing se promuevan en el canal de ventas y la imagen de la marca tome vida dentro del entorno On Premise y con socios y clientes claves de distribución.
• Participar activamente en las reuniones con el equipo de ventas local a fin de alinear las estrategias de marketing y ventas.

5. Gestión y Administración
• Cultivar y desarrollar una subordinación directa en relación con los Especialistas en Marketing de Campo estableciendo Indicadores Claves de Desempeño y asegurando la ejecución frente a los objetivos establecidos.
• Desarrollar un plan y un presupuesto de marketing en colaboración conjunta con especialistas nacionales.
• Encargarse de los gastos, la autorización presupuestaria y demás responsabilidades administrativas de los Especialistas en Marketing de Campo.

RESULTADOS Y ENTREGAS CLAVES (CÓMO ES EL ÉXITO)

1. Captar a nuevos usuarios y expandir la base de consumidores, el consumo y la participación per cápita.
2. Eventos y proyectos ejecutados correctamente por parte de nuestro cliente que afiancen sus propios valores y concuerden con el consumidor meta clave.
3. Fuerte resultado mediático local, proveniente de los programas locales y mediante la activación local de programas nacionales.
4. Ejecución perfecta de los programas de cobranza al consumidor (Gerentes de Marca para Estudiantes y nuestro cliente) a través de los Especialistas en Marketing de Campo.
5. Actividades relevantes e impactantes con los consumidores meta claves vía relaciones desarrolladas.
6. Sólida distribución y disponibilidad en el mercado, particularmente dentro y en los alrededores de las universidades. Esfuerzos de marketing integrados lo cual lleva a los consumidores a atraer la cooperación con el equipo de ventas local.

CONOCIMIENTOS, HABILIDADES Y EXPERIENCIA

1. Mínimo de 4 años de experiencia en marketing en sedes y 1-2 años de experiencia en gestión.
2. Se requiere título de licenciado.
3. Sólidos conocimientos sobre la cultura juvenil deportiva y cultural.
4. Habilidades comunicativas excepcionales, incluyendo habilidades de presentación y capacitación. Empatía para el trabajo con una gran variedad de accionistas (periodistas, escenas deportivas y culturales, autoridades).
5. Sólidas competencias en la gestión de planificación y proyectos.
6. Habilidad para cultivar un ambiente de equipo.
7. Mente creativa, con éxitos previos en la conducción de un proceso creativo.
8. Debe tener conocimientos avanzados en aplicaciones de Microsoft Office y herramientas IT afines.
9. Vivir y representar a nuestro cliente.

Información adicional:

La compañía ofrece a los empleados de tiempo completo un programa de beneficios excepcionales que actualmente incluye Seguro Médico, Odontológico, Oftalmológico y de Vida y Discapacidad a Corto o Largo Plazo.

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Educación: Título de licenciado
Nivel de carrera: Gerente (Gerente/Supervisor de Equipo)
Tipo de trabajo: Tiempo completo